殘疾人輔助器具發放、獨居殘疾老人“暖心餐”上門、殘疾人家庭無障礙改造、殘奧會金牌得主胡旭靜榜樣力量宣傳……在世界文化遺產安陽殷墟所在地，殷都區紗廠路街道深入貫徹落實“加強黨建引領推動殘疾人工作深度融入基層高效能治理體系”工作要求，以黨建引領為“抓手”，織密織實組織網、服務網、聯動網扶殘助殘網格治理，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為服務殘疾人群眾的工作優勢，推動殘疾人工作深度融入基層治理大格局，通過“三網”覆蓋確保扶殘助殘精準服務不落一人，有效提升了轄區殘疾人群體的獲得感、幸福感和安全感。

織密“組織網”：堅持組織引領，殘協工作有了“主心骨”。

一是建立健全網格結構。街道構建“街道黨工委—社區黨委—網格黨支部—樓棟黨小組”四級架構，實現20個社區網格、4個農村網格黨組織全覆蓋，明確村（社區）黨組織書記為殘協工作第一責任人。二是建強“一線服務”戰斗堡壘。 全面強化社區殘協規范化建設，吸納“兩委”成員、專職工作者、優秀殘疾人及親友、助殘志愿者等擔任委員，在社區“兩委”班子中明確殘疾人工作的具體責任人，將服務觸角延伸到最末端。二是深化“區域化共建”格局。積極推動機關、企事業單位、社會組織黨組織與街道社區黨組織開展“黨建聯建共建”。例如，南區社區聯合社區衛生服務中心黨支部開展“家庭醫生黨員先鋒行”，為殘疾人提供上門簽約、康復指導；聯動轄區企業黨組織開展“紅色助殘崗”認領活動，開發適配性就業崗位。通過組織共建、資源共享、活動共聯，凝聚起關心支持殘疾人事業的強大合力。

織密“服務網”：網格員沉底一線，民生小事辦實辦好。

按照“300戶至500戶一格”標準，街道配齊24名專職網格員開展“敲門行動”，對持證殘疾人進行定期走訪和動態摸排，精準掌握其基本狀況與迫切需求，建立“一人一檔”動態管理臺賬。針對一戶多殘、以老養殘、孤殘等特殊困難家庭，建立“一對一”“多對一”結對幫扶機制。南區社區康巧芹因病患肢體一級殘疾，得知其康復需要一輛輪椅，社區網格員第一時間響應，積極向街道、區殘聯反映情況，區殘聯及時配發，大大解決了居民的生活難題，讓居民真切感受到“小網格”里有“大溫暖”；大司空村村民段玉芳，常年癱瘓在床，為方便護理需置辦護理床，村網格員走訪后發現這一情況及時向村委反映，主動為其申請并由區殘聯發放護理床，本人激動地說：“我們村的網格員經常上門走訪，不僅幫我解決了護理不便的問題，還把殘疾人好政策送到家，有他們在，心里特別踏實?！?/p>

各社區還明確專職網格員“殘協政策宣傳員、殘疾人走訪入戶專員、殘疾人服務代辦員”等多重身份，推動“一人多能、一專多崗”。通過“日常走訪+主動問詢+立即辦理”，網格員把服務送到殘疾人群體家門口，將殘疾人訴求解決在萌芽狀態。

織密“聯動網”：建強服務陣地，多方聯動效率再升級。

一是提質升級“殘疾人之家”。社區依托黨群服務中心、新時代文明實踐站等陣地，設立功能型“殘疾人之家”或服務點，形成“一中心多站點”的網絡化布局，提供康復訓練、技能培訓、文體娛樂、法律咨詢等一體化服務。二是推動陣地融合共享。推動殘疾人服務設施與社區養老服務中心、社區衛生站、社區食堂、新時代文明實踐站等場所的資源共享與功能互補。例如，在勝利路社區“老年食堂”增設助殘送餐服務；同時積極探索“醫康養殘”一體化聯動發展模式，為有需要的殘疾人提供銜接轉介服務。三是多方聯動提升服務效率。紗廠60歲居民牛宏明無父母、無子女，又因智力缺陷、肢體殘疾，行動不便，無法正常到醫院進行鑒定，影響其申領殘疾人補貼。社區網格員得知情況后，積極對接街道、區殘聯、區人民醫院，多方聯動，將鑒定專家請到養老院進行上門鑒定，認真登記信息，細致檢查，最終以最短的時間將本人殘疾證辦理成功。

下一步，紗廠路街道各社區將繼續堅持和加強黨的全面領導，持續在“深融合”和“高質量”上用力。一是在機制融合上再深化，進一步健全黨建與殘疾人工作同謀劃、同部署、同考核的制度閉環。二是在服務精準上再發力，運用大數據分析等手段，更精準地識別和響應殘疾人多樣化、多層次需求。三是在品牌塑造上再提升，培育和打造一批叫得響、有實效的街道級“黨建+助殘”服務品牌。四是在社會動員上再拓展，撬動更多市場資源、社會力量參與扶殘助殘，構建政府、市場、社會、家庭各盡其責的協同格局。我們將以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，用心用情用力做好新時代殘疾人工作，奮力書寫黨建引領殘疾人事業高質量發展的嶄新篇章。